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一个律师转身 5年缔造金融独角兽 现跨界投资圈
信源:华尔街见闻|编辑:2017-10-13| 网址:http://www.popyard.org     抄送朋友打印保留

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2012年,Lending Club谋求IPO之际,身为联合创始人的苏海德(Soul Htite)选择退出公司管理层,他相信自己可以在中国创造一个更大的、更创新的Lending Club。

律师出身的郭宇航以联席CEO的身份成为了公司的左膀右臂,他不从事技术工作,但他比法国人更了解中国的商业与监管环境。在之后的五年里,相当一部分精力被用来和监管机构打交道,他需要在不甚清晰的监管环境里捕捉政策趋势,并依此调整业务走向。之后,他又成立新的基金,开始涉足投资。

同一时期,点融的精神前辈Lending Club正在华尔街迷失,其市值一度达到100亿美元,而今只剩下四分之一。他们自己则完成了创纪录的融资和增长。

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所有人都觉得“这是非法集资”

正如当下对东南亚虎视眈眈的中国公司一样,当年的苏海徳对中国充满信心,他在2009年来到中国,开设了一家软件公司,给Lending Club做技术外包服务。

一年后,苏海德在上海认识了还是金融律师的郭宇航。他告诉郭宇航,自己看好中国的市场潜力,他打算把Lending Club的模式搬过来。

“我说你这个东西在中国叫非法集资。”郭宇航说。出于律师对法规的天然敏感,郭宇航对这个想法充满顾虑,哪怕当时已经有了拍拍贷和宜信这样的先行者。

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