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兴业证券换帅后经营思路首公开 第一把火燃向分公司改革
信源:界面新闻|编辑:2018-04-16| 网址:http://www.popyard.org     抄送朋友打印保留

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自去年11月执掌27载的创始元老兰荣卸任董事长一职后,兴业证券(601377.SH)迅速完成了领导班子的新一轮更替。从接棒者杨华辉履新后的大刀阔斧动作来看,这家业内排名前二十的上市券商将继续追逐TOP 10的战略目标,“改革”正成为下一步发展关键词。

4月16日,在兴业证券2017年业绩说明会上,这家公司换帅之后的经营思路首次公开披露,总裁刘志辉进行了介绍和阐释。刘志辉表示,2018年是兴业证券建设一流证券金融集团战略目标的开局之年,今年公司将通过改革分公司经营管理体制,强化集团战略和业务协同,全面推进集团经营能力再造,全面提升集团管理水平,为建设一流证劵金融集团奠定体制机制基础。

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刘志辉透露,公司今年在改革方面的重点工作,将主要突出三个方面,一是推进分公司的体制机制改革,发挥分公司的经营主体作用;二是全面推进集团的战略和业务协同,为客户提供优质综合金融;三是着力抓重点、补短板。

近日,兴业证券官网“大手笔”招聘70余家分公司负责人的启事引发业内关注。如此大肆招兵买马,被视为新董事长杨华辉上任后的重点改革措施之一。

刘志辉解释称,这项改革的目的是使分公司成为各项业务在各区域的承载平台、运作平台和落地实施平台。“因为分公司作为接地气的一个经营单位,最能了解客户的需求,也最能组织公司的资源来服务客户。”他表示。

刘志辉表示,2018年兴业证券将加快分公司直属业务部的组建,加大直属业务部负责人和团队的招聘力度,加大在重点核心区域的网点和业务布局的投入,促进核心区域分公司做大做强,对尚未布局的省、市、区与全国百强县、发达地级市将加快布局进度,以尽快形成全国发达地区全面布点的局面。

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