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互联网公司进行大规模并购的可能性,正在迅速缩小
信源:互联网怪盗团|编辑:2021-05-04| 网址:https://www.popyard.org     抄送朋友打印保留

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过去几年,几乎所有的互联网巨头都在各种各样的平台领域进行了大规模的、导致市场集中度提升的并购:

腾讯主导了QQ音乐与海洋音乐的合并,从而构成了现在的腾讯音乐集团。

阿里巴巴先后增持菜鸟物流、饿了么、大润发,将它们从联营公司或投资公司升格为控股子公司。

字节跳动每个季度都会进行多起并购,虽然其并购方向主要是指向教育、游戏、数据等技术解决方案,而不是平台领域。

美团收购了一些餐饮SaaS公司,以加强线下业务;当然,竞争对手阿里巴巴也不遑多让。

上面列出的只是冰山一角。你可能会争辩说:这些并购大部分并未妨碍市场竞争,是正常的企业行为云云。但是请注意,监管文件赋予了反垄断执法部门极大的调查权和裁量权,可以考虑并购行为对市场进入、对技术进步、对消费者、对其他经营者、对国民经济的影响,等等。只要在上述任何一个方面构成了影响,并购就有可能被叫停,乃至被要求“恢复原状”。

从刚刚结束的对阿里的调查,以及正在进行的对美团的调查,还有传说中的(尚未有官方证实)对腾讯音乐的调查,我们可以清晰地看到监管者的着眼点——

绝不会再放任互联网平台侵蚀小企业、小生产者的利益。

互联网平台必须为这些小生产者搭台,让它们唱戏,因为它们才是创造就业的最大源泉。

可以想象,对小生产者的保护,很快就会扩大到对内容创作方、新兴品牌方的保护。例如,站在让主播赚钱的角度,直播平台当然是越多越好,最好大家都猛烈砸钱,虽然投资人会很不开心,但是大小主播都能赚到不少钱;站在让新国货品牌赚钱的角度,电商渠道也是越多越好,这样才能构成渠道之间的竞争,而不是店大欺客。

也许监管者最后还是会批准斗鱼与虎牙的合并,腾讯音乐也不会真的受到很大影响;但是,如果监管者提出的条件是“数据不得互通,用户不得互通”,乃至“内容采购也不能互通”,那边这种并购还有什么意义呢?要知道,过去两年,互联网巨头讲给资本市场的故事,就是“通过数据共享打通内部资源,从而实现更高效的变现”。一旦这种事情不被允许,平台的规模效应就要土崩瓦解了。

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